Twitter du Cercle

L'ubérisation du cadre dirigeant et comment l'éviter

Version pour imprimerPDF version

11 juin 2017

Par VINCENT CHAMPAIN / Président de l'Observatoire du long termeNOELLE LENOIR / avocate et ancienne ministre des Affaires européennes



Il s'agit de définir les règles, la gouvernance ou les incitations qui permettent à chacun de faire autant que possible siens les critères de rentabilité au niveau de l'entreprise.

On pense généralement que la transformation numérique bouleverse avant tout les emplois de production, mais le contenu du travail des cadres supérieurs n'est pas moins concerné !

Suite en cliquant ici

www.troisfourmis.com